文化建设系列报道丨涵养亲清文化 打造浙金铁军

时间:2021-11-12

【编者按:今年以来,公司以开展“文化建设普及年”和信托文化建设“四个一”活动为契机,围绕“信托文化、国企文化、合规文化、家园文化、亲清文化”五大文化,从战略组织、思想理念、制度机制、形象展示、价值观和行为层面系统推进文化建设,夯实受托人定位根基,增强员工对公司的认同感、归属感,形成公司文化内有底蕴,外有一定影响的良性格局。今天是“浙金五大文化”建设系列报道的收官之篇,请大家跟随浙小金走进浙金亲清文化。】

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      金融是国民经济的血脉,金融安全事关国家安全。清廉金融文化建设作为一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”的重要内容,在维护金融安全总体布局中是一个重要课题,是金融行业持续健康高质量发展的重要保障。浙金信托作为省属唯一国有信托公司、浙江省国贸集团金控平台的重要组成部分,近年来大力弘扬清廉金融文化,全面构建“亲”“清”关系,打好五个组合拳,在精心打造“清廉浙金”“阳光信托”上作了有力的探索和实践。

      一、突出一个引领,夯实“廉”责任

      以国有企业独特政治优势为清廉金融文化建设厚植根基,坚持突出政治引领,强化廉洁促发展。纵深推进全面从严治党和党风廉政建设及反腐败工作,加强顶层设计,浙金信托党委制订实施方案,做好三年规划,明确“五个融入”目标,细化具体举措。把清廉金融文化建设纳入公司党风廉政建设责任体系,通过政治监督“四清单”“两档案”“两报告”制度落实,推动“四责协同”责任共同体作用发挥,进一步增强“清廉就是生产力、清廉就是竞争力、清廉就是生命力”理念认同和实践认同。

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      二、聚焦两个维度,织密“廉”制度

      以完善的制度体系为清廉金融文化建设筑牢篱笆,坚持制度规范管理,强化廉洁促质效。浙金信托以巡察整改为契机,聚焦内部管控和风险防控两个维度,推动清廉金融文化融入内控制度体系。内部管控方面,以数字化改革为统领,全面优化制度、流程,不断提升精细化管理水平;同时加强清廉考评体系建设,突出廉洁合规因素比重和正向激励,实施量化考核。风险防控方面,坚持防范化解并举,注重从源头上把好项目风控及准入关,持续完善全流程风险管控闭环体系,全力保障新增业务不发生风险。

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      三、围绕三个重点,落实“廉”行动

      以有效的排查治理为清廉金融文化建设奠定基础,坚持合法合规经营,强化廉洁促稳定。突出专项治理。积极贯彻以“小切口”推动“大治理”工作理念,深入实施国企领域突出问题专项整治、规范国有企业领导人员廉洁从业行为等行动,制定职务消费负面清单,推进清廉国企建设取得实效。强化专项检查。持之以恒正风肃纪,严格落实治乱象促合规建设、消费者权益保护、案防自评估、员工行为等专项检查,促进及时有效防范化解廉洁风险,夯实各环节的查漏补缺和强化提升机制。深化廉洁风险排查。聚焦重点领域、关键环节和关键岗位,连续三年开展廉洁风险大排查,形成企业、部门、岗位三项权责风险清单,对廉洁风险点实行风险等级管理,强化对权力运行的监督与制约。

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      四、筑牢四道防线,深化“廉”监督
     
以有力的监督网为清廉金融文化建设提供保障,坚持高效协同原则,强化廉洁促合规。守好职能监督防线。推动纪检监督与审计、财务、合规、风控以及监事会等职能监督有机融合,不断促进公司内控机制完善、风险防控和制度落实。用好“末梢监督”防线。加强业务培训,提升基层党支部纪检委员监督能力,打通监督最后“一公里”。筑好“协同监督”防线。从以压实责任为主的协同监督1.0版本,优化升级到以监督预防为主的2.0版本,充分发挥部门负责人和业务骨干专业优势,有效解决“不清楚如何发挥主体性作用”“不掌握新要求具体在哪里”“不知道该从何处下手”的“三不”问题。建好外部监督防线。通过交易对手《廉洁监督函》、供应商《廉洁合作声明》和重点项目《员工行为调查表》等“两书一表”举措,搭建廉洁共建桥梁。浙金信托不断凝聚监督合力,增强监督实效,已初步形成资源共享、步调协同、内外一体的大监督格局。

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      五、抓实五个方面,强化“廉”教育
     
以丰富的五德教育为清廉金融文化建设夯实根本,坚持人“清”事“清”,强化廉洁促和谐。以开好廉政党课为抓手,推动“三会一课”与党员干部教育培训、信托课堂等相结合,锤炼员工政治品德。以建设廉洁阵地为抓手,持续深化清廉金融文化建设,打造“浙金廉音”品牌,用好四大专栏,锤炼员工思想道德。以开展主题晨会为抓手,组织党规党纪、合规政策、风险案例复盘等培训,锤炼员工职业道德。以深化警示教育为抓手,持续开展金融系统案例剖析、现场教育等活动,锤炼员工自律品德。以履行社会责任为抓手,举办清廉金融进校园、慈善信托捐款、消保进社区、清廉家风建设等宣传活动,大力弘扬社会公德。

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