2025年开年以来，浙金信托紧扣业务转型主方向，通过机制创新激发组织活力，前中后台各条线紧密团结，锚定“新浙金、新征程”这一目标，拧成“新气象、新活力”这一力量，再创“新突破、新发展”这一辉煌，新增业务收入、结转2026年存量业务收入、财富直销规模实现5年来首次正增长，“善本信托·浙金”系列慈善信托荣获省政府慈善领域最高奖—第八届“浙江慈善奖”。

凝聚前中后台合力，激发干事创业活力

以突破赢主动，交出高质量发展答卷。浙金信托全面开展“春耕行动”，从业务开拓的支撑体系发力，完善评审分级分类机制，实施“增量激励+压力传导”联动机制，提升中后台协同支撑效能，助力业务部门积极抢抓市场机遇，以“一步先”带动“步步先”，新增业务收入已达2024年全年新增水平。同时，公司积极开展业务部门业绩指标认领，锚定目标，压实责任，强化军团作战模式与统筹管理，着力推进以专业服务赋能为核心的中台体系建设，梳理优化业务审批流程，业务运作效率大幅提升。截至8月底，公司管理资产规模较年初增加539.88亿元，增长48.53%，其中财富管理服务信托规模净新增118.62亿元，增长32.09%，家族信托、保险金信托新增单239单；标品业务规模增长106.68%；慈善信托新增备案数继续保持行业前列。

提高站位融入生态体系，服务浙江经济社会发展

作为省属信托公司，浙金信托立足浙江、深耕浙江、服务浙江，全力整合各方资源，形成协同发展合力，更好地满足人民群众理财需求，提升服务实体经济质效。

整合资源，持续建强金融生态圈。开年以来，公司上至高管、下至业务人员，密集走访银行、证券、保险等多家金融机构，与合作伙伴积极探讨创新业务合作模式，全力构建多元合作生态圈。凭借专业的服务能力，公司先后进入多家银行、保险公司的合作白名单，与26家金融同业机构实现业务落地，深化合作生态圈建设成果逐步显现。

携手同行，共建多元资金服务体系。公司强化责任担当，以地方发展需求为导向，深化与地方政府、产业主体的战略合作，通过绿色信托、基础设施产业信托等特色工具，大力支持省内基础设施建设和乡村振兴，积极推进“引资入浙”，构建起金融赋能地方发展的良性生态，为区域经济高质量发展、经济大省挑大梁注入信托力量。公司持续深化客户服务体系，优化数字化客服平台，推进落地AI双录，提高服务效率，年初以来新增客户超4900名，新增资金超350亿元，客户满意度和服务效率进一步提升。

“通过构建‘信托+金融机构’的立体化合作网络，我们正逐步从单一产品销售模式向生态化业务协同模式转型，形成财富直销、银行代销、机构直投的资金体系，为后续跨市场资产配置和多层次客户服务开拓更为广阔的空间。”公司相关负责人表示。

多措并举，深入推进集团战略协同。公司充分依托浙江省国贸集团的产融协同优势以及浙江东方金控大平台，持续深化内部协同发展，集中推进产融联动、融融联动，致力于打造特色化转型样本。公司联合浙商资产，积极推动重整投资与资产盘活工作，探索创新“AMC + 信托”风险处置新模式；与东方嘉富人寿在保险金信托、遗嘱信托、特殊需要信托等服务信托领域展开深度探讨与合作；与东方产融建立紧密合作关系，强化产业资本与金融资本的有效对接，更好地服务省内区县平台。

强化联动探寻发展新路径，助力信托业高质量发展

“机制+文化+治理”创新融合、联动发力。9月5日上午，第八届浙江慈善大会在省人民大会堂隆重召开，公司“善本信托·浙金”系列慈善信托荣获第八届“浙江慈善奖”。该项目模式通过信托工具突显浙江省慈善联合总会慈善项目执行经验优势、银行资金保管和服务优势以及公司在信托领域的专业优势，既确保财产独立，实现风险隔离，又保障了善款的安全运营。公司在《2024年度中国慈善信托发展报告》发布会上作慈善信托经验和案例分享，向社会各界介绍了公司在创新慈善模式、拓展助力领域、加强资金监管、建强合作生态圈等方面的创新做法，受到各界广泛关注。公司先后与省内各级地市15个政府部门，全国30个慈善组织、近70家企业，20多家金融机构建立了稳定的合作关系。

“顶层+架构+路径”群策群力、共思共研。公司联合中信登及多家同业机构中标中国信托业协会2025年专项课题--《长期权益类信托产品的创新与实践》，这是公司成立以来首次牵头推进行业年度重点课题。在资管新规与信托业务三分类政策深化实施的背景下，长期权益类信托产品对行业转型具有关键意义，是国家培养“长期资本”“耐心资本”和“战略资本”的有利实践，对于优化资产配置、服务实体经济具有深远意义。在当前市场环境下，深入研究长期权益类信托产品的创新与实践，有助于信托公司更好地满足投资者多元化的需求，推动行业高质量发展。

转型成效初显，全年目标清晰明确。未来，浙金信托将继续秉持创新发展理念，深化业务布局，强化风险管理，提升服务水平，为客户创造更大价值，实现自身稳健发展。