为贯彻落实公司战略部署，抢抓发展机遇，强化创新导向，确保新一年经营工作起好步、开好局，11月28日，浙金信托2026年“春耕行动”暨指标认领大会隆重召开。公司全体领导班子、各部门负责人齐聚会场，共同擘画新一年发展蓝图，会议由公司党委副书记陈海民主持。

会上，资产管理信托总部、家族信托中心及各财富中心相关部门负责人依次登台，结合部门定位和业务发展实际，全面汇报了2026年的展业目标及实施路径，并现场认领年度业绩指标，签署责任状。各条线负责人展现出敢于担当、勇于挑战的坚定决心，展现出昂扬向上的精神风貌。

公司总经理林俊民发表讲话。他首先肯定了过去一年公司上下凝心聚力、攻坚克难取得的成绩--公司管理资产规模和信托业务收入稳步增长。面向新一年“春耕”任务，他提出“目标、节奏、服务”三个关键词：一是要锚定目标，立足长远规划，力争全年信托业务收入有所突破，实现业绩倍增；二是要把握节奏，洞察金融行业周期规律，抢抓岁末年初的展业黄金期，确保实现首季“开门红”；三是要强化服务，中后台要全力赋能服务前台，通过科技支撑与高效协同，为业务发展保驾护航。

会议最后，公司党委书记、董事长徐晓东作动员讲话。他强调，公司已明确“十五五”战略发展蓝图，2026年作为深化转型的关键之年，机遇与挑战并存，全体员工要在三个方面重点发力：一是以“快”抢先，要跑出加速度，将年度计划倒排、前置发力，抢占先机。二是以“准”发力，要保持发展定力，找准展业方向，实现精准发力。三是以“稳”托底，必须严守合规底线，保障高质量发展。他号召全体员工要有“舍我其谁”的责任担当和“时不我待”的紧迫感，努力拼搏，奋勇争先，用实绩书写公司高质量发展新篇章。

本次大会既是一次明确目标、压实责任的指标认领会，更是一次统一思想、凝聚共识的动员部署会。全体浙金人将以此次大会为契机，以坚定的信心、昂扬的斗志、务实的举措，在公司高质量发展的新征程上勇挑重担、勇立新功，实现 2026 年各项工作“开门稳”“开门红”！