——信托业务三部：在今后学习和贯彻落实习近平总书记报告的过程中要说实话、出实招、办实事、求实效，正确把握行业发展态势，以踏实的作风、严格的标准和强烈的责任心，为公司实现跨越式发展、跻身行业前列做出努力。

——投资银行部：在总书记规划的宏伟蓝图下认清形势、坚定信心。公司正处于快速发展的时间窗口，要把握发展机遇，提高标准，努力创新，不断树立新的目标并实现新的超越。时刻用一个合格党员和合格金融从业人员的标准严格要求自己，“勇做时代的弄潮儿”。

——资本市场部：坚决贯彻落实中央的金融决策部署，从我做起，加深对金融规律的认识和把握，加强对金融风险的识别与判断，练好本领，专业致胜，以最优的产品和服务回馈客户，取得信赖。对待客户  讲“真”，开展合作讲“实”，解决合作中的问题讲“诚”。

——债权信托部：作为金融工作者，促进实体经济健康快速发展责无旁贷；作为业务人员，挖掘优质实体企业，为企业提供全方位综合金融服务，伴随企业共同成长是我们的使命，也是我们的战略方向。相信在未来的五年，公司必将晋升一流信托公司行列。我们的征途是星辰大海！”

——并购金融一部：像石榴籽一样紧紧围绕“增强金融服务实体经济能力，提高直接融资比重，促进多层次资本市场健康发展”的要求，不负组织重托，不辱工作使命，加压奋进、勇攀高峰。

——并购金融二部：习近平总书记的报告提出了许多新观点、新举措，具有很强的政治性、思想性、指导性。要加快业务转型，在养老服务、旅游资源开发、网络购物等新兴领域崭露头角，着眼新兴投资领域，如消费信托、公益（慈善）信托、绿色信托等创新类产品。

——信托创新部：要深刻领会党对当前社会矛盾的新论断，对未来发展的新判断，主动调整公司业务开拓方向和发展重点，坚持以敬业、专业、创新的态度投入到工作学习中去。

——产业基金二部：作为金融从业人员，要做服务实体经济的润滑剂。要搬掉实现规划目标路上的一个个“绊脚石”，降服一只只“拦路虎”，不利于公司的事不做，不利于公司的话不说，在急难险重的任务面前，责随职走、心随责走。要增强慎独意识和自律观念，做到不拿融资企业一份礼品，不单独与融资企业谈判，保证工作的透明和廉洁。

——资本运营一部：防范金融风险是未来很长一段时间里十分明显的信号，资产泡沫在个别领域的集中不得不让我们警惕。随着国家调整空间布局，雄安新区是对北京非首都功能的承接，而接下来上海、深圳、广州新承载区的设计也必将带来新的经济增长动力。做什么？不做什么？怎么选择项目？需要我们有更敏锐的触觉和分析识别能力。

——房地产金融一部：“房子是用来住的，不是用来炒的”，要结合国家对房地产的调控，考虑如何对上市公司进行战略性入股，对于“美好生活”，需关注相对初期小众但有发展前景的需求，如人们对文化、体育等领域的需求，以此拓展部门业务类型。

——房地产金融二部：公司的发展和部门的成长，都必须紧密结合经济结构改革的主线，建设创新型国家的目标和金融体系调整的机会。要熟悉并勇于尝试不同的金融工具，聚焦于“大地产”、“大消费”、“大健康”、“大工业”，持续向工商企业、基础设施等实体经济领域提供金融服务，为代表新生产力、新商业模式的优秀企业发展提供助力。

——上海业务团队：探索运用信托灵活的制度优势解决社会问题。信托业务的开展，项目的获取，风险的控制，合规等各个环节的把控，要坚持质量第一，效益优先，风险控制优先，监管合规优先，为委托人财产保值增值，以此为基石创造信托业务的优秀业绩。

——杭州财富二中心：勇于自我革命，从文化上和制度上强化团队发展，清楚自己所处的阶段位置，明确自身定位，毫不动摇地去执行。办法总比困难多。务实，最基本的就是要严守合规底线，不触碰法律红线；务实，意味着在积极拓展客户的同时，不恶意竞争，维护好公司的形象；务实，也意味着在开展客户营销活动时，要开展文明、向上、有益公众的活动，不铺张、不浪费。

——杭州财富六中心：打铁还需自身硬，要想在未来5-10年的时间，在信托行业取得更好的成绩，后面我们的硬仗还有很多。每一个浙金人，在理想和现实之间，不变的是跋涉；在过去与未来之间，不变的是奋斗。

——财富管理总部（北京）：随着公司业务发展逐渐转型，要求财富部门对接项目资金做出相应的转变。要在维持原有客户的基础上开拓新的客户来源，寻找不同性质的资金，为公司业务发展提供多样化的资金支持。没有哪代人是轻松的，我们要咬牙负重前行。

——财富运营中心：要始终把公司利益放在第一位，个人利益服从公司利益，坚守职业道德，不触“底线”、不踩“红线”、远离“高压线”。团队的每一份子，在财富运营管理中要坚持公正公平，发扬精益求精的工匠精神，争创一流的劳模精神，谦虚做人，谦逊做事。

——风险管理部：要对总书记报告中提出的“守住不发生系统性金融风险的底线”有新的认识。作为风险管理人员，将牢记自己的使命，把防范金融风险放在首要位置，严守风险底线，不断提升风险管理的专业素养和工作能力，站好岗，把好关，为实现浙金梦贡献力量！

——法律及合规部：严格遵守金融监管各项政策指引，牢牢守住合规底线，切实把合规管理理念渗透到日常业务经营管理和决策的每一个环节。强化全员合规意识，遏制违法违纪现象的发生，提高企业竞争力。

——内部审计部：十九大报告指出要促进国有资产保值增值，有效防止国有资产流失。要充分认识金融形势的复杂性，不断强化责任意识，坚持原则、敢于监督、弘扬正气，坚守公司经营的最后一道防线。

——计划财务部：要紧跟公司发展步伐，主动学习会计、税务和财务管理等新知识，提升专业技能和工作能力，为公司业务发展提供专业财务支持。

——董事会办公室：要按照加强国有企业党的领导的要求，扎实落实好党建进章程工作，发挥好公司党建的核心引领作用。

——信息技术部：信托信息化建设是实现信托创新、引领信托改革、提升公司核心竞争力和防范经营管理风险的重要保证，既要提高信托科技创新意识和水平，又要高度重视信息安全保障工作。